做自己的王者其實並不難，就從現在起！ @ ciamia的遊玩誌

做自己的王者

拼命想脫穎而出，卻永遠聽到別人勝利的笑聲，焦頭爛額地工作、學習，卻仍然看不到未來的出口，在激烈競爭中掙扎翻滾的身影，這是你嗎？平庸，是年輕最大的敵人。當「世界是平的」，你更不能平！稱王不必靠宿命，只要有策略。擺脫庸庸碌碌，你需要突破性的工作思維，掌握新時代的成功模式，大膽引爆埋藏體內的冠軍潛能。擦亮你的黃金10年，做自己的王者，就從現在起！

文－盧智芳攝影－王竹君

2007年3月 Cheers雜誌

面對人生，你最害怕什麼？

可能不是變窮或吃苦，而是找不到自己的道路。只看見一輩子沒沒無聞、庸庸碌碌，年輕也沒有用。

劉謙，30歲，東吳大學日文系畢業。

林東源，34歲，屏東科技大學環保系畢業。

胡啟志，26歲，高中畢業。

牛毓麟，40歲，台北醫學院醫事技術系畢業。

張嘉倫，35歲，交通大學建築所、淡江大學建築系畢業。

葉雲仁，29歲，台北商專畢業。

沒有顯赫出身、難以複製的學歷，他們的共通點卻是抓住人生黃金10年，在1分的位置上，發揮200分的打擊力。無須靠頭銜背書，他們是自己的王者。

2月10日，中華汽車尾牙，剛結束大陸表演行程的劉謙，仍顯得有點風塵僕僕。彩排的時候，只見他手一翻，撲克牌像海浪般直撲而來，熟稔的技巧令人驚嘆。

30歲的魔術冠軍

劉謙是台灣獲獎紀錄最輝煌的魔術師。他曾經拿下世界魔術研討會魔術比賽冠軍、美國魔術學院頒發「年度最佳手法獎」、2003年12月由日本職業魔術協會票選為年度最佳外國魔術師。

1988年8月17日，當時才12歲的劉謙參加克寧奶粉舉辦的「全國兒童魔術比賽」，在圓山飯店，從美國魔術大師大衛考柏菲（David Copperfield）手中，接下他生命中第1個冠軍。

然而魔術師從未被視為穩定、長遠的職業，劉謙又是家中獨子，於是他也跟著所有人的腳步，參加大學聯考，進入東吳大學日文系。

大學畢業後，劉謙找過工作，只是愈測試，答案愈明確：「只有表演魔術是我最舒服的事。」

這是條無比陌生的道路，該怎麼走？那一、兩年，劉謙拼命到國外參加比賽，一心只想著：「我要證明自己的能力。」「這是個賭注，」劉謙很清楚：「不一定成功，但至少我不會後悔。」

透過比賽，他認識許多經紀人，開始學著有策略地經營自己，深化表演：舉凡物理、化學、工學，甚至行為學、心理學到美術、燈光、肢體語言，「整天把這些『天書』般的東西抱著念，」劉謙形容：「魔術師的一天是什麼？就是看魔術、想魔術、練魔術，讀書。」

去年6月，劉謙在世界魔術師協會邁阿密總會年度大會上擔任特別來賓。1週前，帕華洛帝在同一個位子演唱。「我是一個來自台灣的魔術師，」表演結束當下，上千人鼓掌，他心情激盪到不能自己。

林東源是另一個準備代表台灣向世界挑戰的名字。去年他奪下「台灣咖啡大師比賽」冠軍，今年7月，將代表台灣到東京參加「世界咖啡大賽」的競技。

34歲的咖啡冠軍

看林東源表演咖啡拉花，是非常棒的視覺享受。他手臂微屈，拿起牛奶杯，一道白色線條流轉而下，眼看即將溢出杯緣，筆劃嘎然而止，呈現出完美的表面張力與圖案。

這雙手，本來應該終日與機械或實驗為伍。林東源從木柵高工機械科、聯合工專環保系、輾轉念到屏科大環保系畢業。但退伍後，他沒進企業，反而到咖啡店工作。

每天晚上，林東源利用收工後剩下1,000㏄左右的牛奶，節省地一次用10㏄，倒進水裡模擬練習。「總會把一缸牛奶全打掉，」林東源描述當時所下的苦功。

不過，能拉出30種咖啡花樣的本領，並不是他最獨到的地方。反倒是理工背景帶來的科學眼光，讓他面對咖啡時更得其中真髓。

2004年底，林東源在西華飯店後面開了間屬於自己的咖啡店“GABEE”（台語「咖啡店」）。「咖啡機是用9個大氣壓力煮咖啡的，所有效用都被放大，」他說話的語氣，像是分析某種精密產品。每天，林東源要做兩次咖啡測試，分別在開店前與傍晚：「因為氣壓改變，咖啡味道會不同。」

求精的態度，讓林東源去年擊敗14名強敵，成為代表台灣躍上國際咖啡界的第1人。

劉謙跟林東源的故事，只是個人的抉擇，只是這個世代中少數的「秀異份子」嗎？

並不。他們是兩個閃亮的身影，映照出了一個新時代的成功模式。

實力派天邪鬼的時代

英國最知名的管理大師查爾斯韓第（Charles Handy）早在1978年，就在著作《阿波羅與酒神》裡，大膽預告「雇用型社會」的沒落。他運用希臘神祇的性格巧妙譬喻：只看工作內容，不管個人特質的「阿波羅」組織終將面臨困境；才華洋溢、各業行家崇尚的「酒神」會引領風騷。

30年後，這個圖像在全球化競爭下顯得更加清晰。當「世界是平的」，競爭無國界，你更需要異軍突起的生涯策略。

跨國企管顧問公司“BAIN＆COMPANY”日本首席顧問山本真司，3年前寫下《寫給生存不安的年輕人》一書，上市1週就奪下日本亞馬遜書店商業類書籍亞軍。

「在知識大眾化的時代，誰會成為勝利者？」山本真司在書裡劈頭問。他看到很多年輕人害怕跟不上潮流，生吞活剝各種流行概念，但除了被危機感弄得焦慮、疲憊不堪外，照舊沒有本事、看不到出口。

山本真司用矩陣畫出4種生涯類型（表1），未來的人才，一定是矩陣右上角的「實力派天邪鬼」。不只追求知識，更要有強烈的革新動力，打造出與眾不同的生存利基。

差異化vs.捨棄

在山本真司的概念裡，有兩個關鍵字：一是「差異化」，不求全知全能，但要一枝獨秀；一是「捨棄」主流，為人所不為，學會跟世界唱反調。

他的主張，某種程度與另一位日本暢銷作家村上龍不謀而合。村上龍在《工作大未來》中開宗明義指出：「未來世界上只分成兩種人：從事自己喜歡且適合自己的工作，並藉此生活的人，以及不是那樣過活的人。」

只是，要做到前者並不容易，因為一般人總是期待伯樂，透過別人的眼光肯定自己。碰上喜歡的事物愈「另類」，愈需要內心有孤注一擲的意志，才有機會擦亮天賦。

26歲的華裔青年胡啟志就是最好的例子。只要看過他出神入化的水晶球與火舞表演，都會留下難忘的深刻印象。

知道自己「不要」什麼

胡啟志的哥哥順利念完大學，進入職場，他卻17歲高中畢業，離開美國紐澤西的家，到世界各地流浪。

他不知道自己要什麼，可是知道什麼不要：不要管轄與束縛。

因此，胡啟志寧願到處打零工，也不肯勉強自己。在倫敦時，他認識業餘表演玩火的朋友，這激起他的興趣。本來只是邊看邊模仿，後來竟動了去念馬戲團學校的想法。

這次胡啟志發揮驚人的毅力：他在瑞典考馬戲團學校不成，靠打工賺夠旅費後，又跑去俄羅斯莫斯科馬戲學校，前後進修了2次。

現在他每週要各花10幾個小時練習水晶球與火舞，還要抽空鍛鍊新把戲──鐵環。胡啟志的雙手都布滿了厚厚的繭皮。

「我存了很多錢，」他不經意提到，雖然堅持不肯透露表演行情，但看得出來，胡啟志早已擺脫收入不穩定的生活。

從Passion到Profession

誰會想到，有一天水晶球也可以變成飯碗？然而社會的需要、工作的型態，本來就是不斷演化，機會永遠超越眼前的想像。沒有哪一種特質應該被全盤否定，關鍵只在能否將個人的“passion”（熱情）成功轉為獨一無二的“profession”（專業）。

不過，要領先開發一個專業的處女地，意味著不能落入「非熱門戰場不取」的迷思。對大部份6、7年級生而言，當有機會選擇時，思考更要跳脫過去框架，不能讓「安全感」阻礙了未來的可能性。

基礎創意科技創辦人張嘉倫跟本名牛毓麟的美容教主牛爾，兩人面對生涯選擇時都打破了這種窠臼。

最近，基礎創意成功拿到風靡亞洲的日本公仔「親子豆腐」授權，進一步結合在地意象，推出具有台灣特色的“SMERY”臭豆腐。張嘉倫與插畫家崔永嬿組成的團隊，更為故宮完成第1批從典藏文物轉化出的「寵物宮仔系列」玩具。

跨出原地帶來更大影響力

張嘉倫設計的第1隻公仔，名字叫“So What”，這是他當時的心情，因為所有人對他離開原本建築與多媒體設計的「大好前程」都感到不解，張嘉倫卻覺得“so what？”

他一直喜歡收藏公仔，每年專程到香港看展，也看到商機。為了生產“SoWhat”，張嘉倫赴大陸東莞找工廠，前後花了3個月，來回飛了10幾趟，第1次做好的成品卻完全不能用。香港參展的會場上，他只能用快乾膠拼貼出幾隻，再掛上“preorder”（已訂走）的牌子。一整天，一隻也沒賣走。

想起這些跌跌撞撞的過往，偶爾，張嘉倫會興起這樣的疑問：「留在建築界會不會更好？」但3月份即將在誠品講堂以7堂課主講「角色行銷」的他，確定地知道：「如果留在原地，我不會有像今天的影響力。」

滿足無人服務的市場

同樣的記號，也在牛爾身上看見。大部份人認識牛爾，總是離不開化妝、保養的瓶瓶罐罐。鮮少人知，當他談起生涯規劃，更有著超乎一般人的清晰、決斷。

台北醫學院畢業，牛爾考進錄取率超低的衛生署。別人羨慕他抓到「肥缺」，牛爾卻受不了公務員整天看報紙、閒嗑牙，第2天就辭職，改到化妝品公司當業務。

人人都知道牛爾愛美，對新產品有嘗試精神。可是他能夠顛覆女性長久以來「保養品愈貴愈好」的觀念，去年在網路上締造出1億4千萬營業額。真正的關鍵是他能「將心比心」，從自己出發，滿足了一個過去無人服務的市場。

「我要寫出大家真正覺得好用、便宜的書，」牛爾堅持。所以他寫第1本書花了50萬，配方、價格、哪裡買，列得清清楚楚。他還在書裡印上家裡的電話，免得讀者認為他唬爛。

去年牛爾因為《女人我最大》節目而身價更加看漲，但他卻選在這個時候到紐約進修1年，主題不是化妝，而是“computer arts”（電腦設計）、插畫、肢體律動……等未來他在產品行銷、形象塑造上會需要的能力。

看到這些異軍突起的年輕臉孔，你或許會懷疑，難道非得做出180°大轉彎，或是踽踽獨行，才能走上成為「實力派天邪鬼」一途嗎？

什麼位置都能打好球

不到30歲的葉雲仁去年當選象徵流通服務業金像獎的「全國商店優良店長暨傑出服務店長」，而且拿下評審團「最佳創意獎」。加入統一超商才6年多，他已經當上區督導，轄區有7家店，升遷速度在統一超商的體系中顯得十分搶眼。

店長的工作看似變化有限，然而葉雲仁在台積電三門市店服務時，發現工程師旺季拼命加班趕工，於是靈機一動到台積電8個部門裝設貨架作為「小型7-ELEVEN」，結果單月營收增加18萬。

這不是葉雲仁第1次主動出擊。4年前，他還是工讀生，就主動提案，接洽幼稚園，請營養師把7- ELEVEN的產品配置成適合小朋友的點心。

明明是到處都一樣的7- ELEVEN，在葉雲仁眼中，就是能夠不一樣。

韓第在《阿波羅與酒神》書中曾拋出一個問題：當你被問到「在哪裡高就」時，會怎麼回答？

可能是：「我的老闆是某某人」

「我在某公司上班」

「我是做某某的」

「我是……」